Black Hat: Digital Hands의 Charlotte Baker와의 협업의 중요성

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Mar 24, 2024

Black Hat: Digital Hands의 Charlotte Baker와의 협업의 중요성

홈 » 스폰서 콘텐츠 » Black Hat: Digital Hands의 Charlotte Baker Shira Rubinoff와의 협업의 중요성: 저는 여기 Black Hat의 Shira Rubinoff입니다. 라이브로 여러분을 찾아갑니다. 나는 여기에 있어요

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시라 루비노프: 저는 여기 Black Hat의 Shira Rubinoff입니다. 라이브로 여러분을 찾아갑니다. 저는 Digital Hands의 CEO인 Charlotte Baker와 함께 왔습니다.

샬럿, 다시 만나서 정말 반가워요.

샬롯 베이커: 만나서 정말 반가워요. 이 대화에 참여해주셔서 감사합니다.

시라 루비노프: 반가워요, 샬럿. 청중들에게 자신을 소개해주실 수 있나요? 당신이 누구인지 말해주세요. CEO가 되는 것 외에 Digital Hands에서는 어떤 일을 하시나요?

샬롯 베이커: 제 이름은 샬롯 베이커입니다. 저는 Digital Hands의 공동 창립자이자 CEO입니다. 저는 사이버 보안 업계의 서비스 디자인을 좋아하며 약 20년 동안 이 회사를 운영해 왔습니다.

시라 루비노프: 놀라운. 그럼, 그것에 대해 더 자세히 살펴보겠습니다. Digital Hands에 대해, Digital Hands의 여정, 활동 기간, 귀사에 대해 우리가 알아야 할 가장 중요한 사항에 대해 알려주십시오.

샬롯 베이커:글쎄요, 앞서 말했듯이 우리는 20년 동안 업계에서 가장 오래된 회사 중 하나입니다.

시라 루비노프:놀라운.

샬롯 베이커: 그리고 9월 11일로부터 45일 만에 시작되었습니다. 회사를 시작하기에 가장 좋은 시기는 아닙니다. 몇 년 동안 우리는 그것을 포기할 수 없었습니다. 초기에는 대규모 조직을 위한 개인 레이블이 있었고, 그 당시에는 사이버 보안이 실제로 IT의 구성 요소였습니다. 그래서 그 당시에는 소프트웨어, 하드웨어 플랫폼을 유지하고 실행하고 업무에 사용할 수 있도록 하는 것이 전부였습니다. 그래서 그것은 성능과 가용성에 관한 것이었습니다. 그리고 시간이 지나면서 업계는 변화했고 우리도 그에 맞춰 변화했습니다.

시라 루비노프: 훌륭한. Digital Hands는 구체적으로 어떤 일을 하며, Digital Hands를 활용해야 하는 고객은 누구입니까?

샬롯 베이커: 우리가 차지하고 있는 공간은 MSSP 공간이라고 생각합니다. 그러나 실제로 우리가 고객의 마음과 생각 속에 차지하는 공간은 실제로 탐지, 대응, 치료를 위한 효과적인 인력 배치에 있습니다. 그래서 우리는 노동 문제를 해결했습니다. 그렇게 함으로써 우리는 대기업에 중점을 둡니다. 일반적으로 우리는 채널 파트너 및 자사 브랜드 파트너십으로 인해 대기업과 협력해 왔습니다. 그리고 시간이 지남에 따라 우리는 고객이 대규모 조직보다 여정에서 더 일찍 시작될 수 있는 영역에서 시장 점유율을 확보하기 위해 기술을 통해 확장할 수 있는 방법을 찾았습니다.

그리고 시간이 지나면서 누가 우리를 필요로 하는지, 왜 필요한지 생각해 보세요. 데이터에 관심을 갖는 사람들입니다. 우리는 조직이 강탈, 도난, 브랜드 손상에 대한 두려움 없이 비즈니스와 기업을 운영할 권리가 있다는 근본적인 믿음을 가지고 있습니다. 그래서 우리는 그런 일을 하는 전문가입니다. 우리는 노동력이 매우 스캔되는 시장에서 도움을 주기 위해 심층적으로 기술을 제공합니다. 제가 마지막으로 본 통계에 따르면 채용되지 않은 일자리가 전 세계적으로 340만 개, 북미에서만 약 70만 개에 달했습니다. 그래서 우리는 그 공간에 도달했고 항상 서비스 산업에 종사해 왔습니다.

시라 루비노프: 아, 그거 정말 중요해요. 필요한 일자리를 채우기에는 인재가 부족하다고 합니다. 그러나 우리는 매우 성숙한 회사와 성숙하지 않은 회사, 다양한 수준의 회사, 성장 및 규모, 위치에 관계없이 이야기합니다. 그리고 규모가 더 큰 회사나 좀 더 성숙한 회사라면 "그래, 우리가 표적이구나"라고 느낄 것입니다. 하지만 성숙도가 낮은 기업에서는 “글쎄, 그거 알아? 튀겨야 할 더 큰 물고기가 있어요.” 이 문제와 관련하여 실제로 필요한 것은 무엇입니까? 더 나은 회사를 목표로 삼고 있는 상황에서 우리는 어떻게 우리 자신을 보호해야 합니까? 당신에게 그런 말을 하는 사람에게 당신은 뭐라고 말하겠습니까?

샬롯 베이커:모두가 타겟입니다.